Aktuelles

Dieser Tage werde ich oft gefragt, warum die Gemeinde Straßlach-Dingharting denn bisher nicht an das Geothermie-Netz der Gemeinde Grünwald angeschlossen ist. Ob wir zu blöd dafür sind oder ob wir den Anschluss schlichtweg verschlafen hätten. Ich habe mich dazu in der Vergangenheit im Gemeindeblatt und auf Bürgerversammlungen mehrfach geäußert und werde es auch an anderer Stelle noch detaillierter tun.

So viel vorweg: der Gemeinderat hat bereits 2009 dazu einen Beschluss gefasst.

In aller Kürze: bereits vor 13 Jahren habe ich mit Bürgermeister Neusiedl in dieser Sache verhandelt. Das Problem sind die Kosten für das Leitungsnetz, um die Wärme nach Straßlach-Dingharting zu bringen, die wir alleine tragen müssten. Damals schon beliefen sich die Kosten auf über 10 Millionen € allein für die Rohrleitungen nach Straßlach und gegebenenfalls nach Großdingharting. Zwischenzeitlich sind wir bei einer Summe von schätzungsweise 16 Millionen €. Dieses Geld hat die Gemeinde Straßlach-Dingharting schlichtweg nicht und hat es auch nie gehabt.

Es wäre ungeachtet dessen auch Wahnsinn und äußerst fehlgeleitet eine derart hohe Investitionen zu wagen, wo die Gemeinde doch überhaupt keine Möglichkeit hat, Anrainer zum Anschluss an die Geothermie zu bewegen oder zu zwingen, so wie das etwa im Falle der Kanalisierung war.
Insofern kann ich nur dazu sagen, wenn wir auch nur ansatzweise in der Lage gewesen wären, an die Geothermie Grünwald anzuschließen, hätten wir dies schon längst getan.

Das Schürfrecht in unserer Gemeinde gehört den Stadtwerken München. Die haben ihr Recht bisher noch nicht ausgeübt, weil ihr die Versorgung der Gemeinde bisher unrentabel erschien.

Jetzt für die Schlaumeier:

Frage: Warum hat sich die Gemeinde das Schürfrecht denn nicht gesichert?
Antwort: Das Schürfrecht gehört dem Freistaat Bayern. Er vergibt die Rechte zur Aufsuchung von Geothermischem Warmwasser an Gemeinden und Gesellschaften, die finanziell in der Lage sind, das Schürfrecht auch auszuüben. In Zahlen bedeutet das, dass man rund 40 Mio. € freie Spitze auf seinem Konto rumliegen haben muss, damit man als Potentieller Bewerber für das Schürfrecht überhaupt zugelassen wird. Mit unseren 6 – 10 Mio. € in der Rücklage brauchen wir gar nicht anfangen.

Frage: Warum baut die Gemeinde keine eigene Geothermie-Heizanlage?
Antwort: Weil die Investitionen dafür rund 100 Mio. € betragen. Ein Betrag, den wir mit unserer Finanzkraft nicht stemmen können.

Frage: Besteht keine Option für einen Anschluss?
Wir beobachten den Markt mit Spannung. Die SWM geben den vorhandenen Claim auf und bilden einen neuen: Dingharting-Attenham. Alle vorhandenen Akteure arbeiten am Projekt „Perlenschnur“. Vorhandene Geothermien wollen sich zusammenschließen und ggfls. Lücken mit neuen Geothermie-Heizwerken schließen. Möglicherweise ergibt sich dadurch eine Chance, unsere Gemeinde mit zu versorgen.

Frage: Was tut die Gemeinde überhaupt, um sich auf künftige Versorgungsengpässe einzustellen?
Antwort: Straßlach-Dingharting plant und baut in den nächsten zwei Jahren ein Hackschnitzelwerk, mit dem auf mittlere Sicht der gesamte Gemeindeteil Straßlach mit Wärme versorgt werden wird. Wie es bisher aussieht, wird der Holzbedarf aus den eigenen Wäldern und aus Wäldern aus unserem Gemeindegebiet gedeckt. Weitere Lösungen auf dieser Basis für die Gemeindeteile in Dingharting werden ebenfalls angedacht, geplant und realisiert werden.

Neue Sorgenfalten bekomme ich auf der Stirn angesichts der drohenden Gaskrise im kommenden Winter. Nahezu alle Betreuungseinrichtungen sind in Gebäuden untergebracht, die mit Gas beheizt werden. Gleiches gilt für die Grundschule. Das gibt mir sehr zu denken. Wir haben im Rathaus eine Arbeitsgruppe eingerichtet und arbeiten an einem Notfallplan, für den Fall, dass die Energielieferungen ausfallen. An dieser Stelle kann ich nur so viel sagen, dass das Problem von der Verwaltung bereits ins Visier genommen wurde und ich bin positiv gestimmt, dass wir auch diesmal Lösungen finden.

Wir nehmen die Sache ernst und gehen auch mit unseren Feuerwehren verschiedene Blackout-Szenarien durch. Bedauerlicherweise kommt hier von übergeordneten Körperschaften und staatlichen Stellen so gut wie keine Hilfestellung. Umso mehr wollen wir nicht tatenlos zusehen, sondern beizeiten Vorkehrungen treffen, um die Wirkungen eines Worst-Case-Szenarios so gut wie möglich abzufedern.

Alle Krippenkinder, Kindergartenkinder und Schulkinder haben entgegen anderslautender Befürchtungen vom Juni 2022 auch heuer einen Betreuungsplatz bekommen. Das ist mir sehr wichtig und macht mich glücklich und zufrieden. Denn, fehlende Betreuungsplätze können junge Familien in ernsthafte Schwierigkeiten bringen, wenn beide darauf angewiesen sind zu arbeiten. Ich hatte früher berichtet, dass es heuer zum ersten Mal schwierig wird, alle Kinder in unserer Gemeinde unterzubringen. Es ist uns aber gelungen, Kindern die in unserer Gemeinde keinen Platz bekommen hätten, in unseren Nachbargemeinden unterzubringen. Manche Eltern haben sich selbst um eine passende Betreuung gekümmert. Umso mehr freut es mich, dass wir keine Betreuungsprobleme haben, als ich heute gelesen habe, dass im Landkreis München 1000 Kinder auf einen Betreuungsplatz warten, in einzelnen Gemeinden mit etwa 11.000 Einwohnern fehlen gar 140 Plätze. In dieser Hinsicht haben wir unsere Hausaufgaben bisher ordentlich gemacht und sind heuer nur in Schwierigkeiten gekommen, weil sich der rechtzeitig begonnene Bau des Kindergartens immer weiter verzögert. Ich wünsche allen Kindern, die einen Platz bekommen haben, eine schöne Zeit in ihrer Krippe, im Kindergarten oder in der Schul-Nachmittagsbetreuung.

Besser hätte man es nicht anstellen können. Die Seniorenbeauftragte Jessica Bauner hatte die Idee für ein Grillfest mit Senioren. Daraus wurde das Event: Unsere drei Bürgermeister grillen für unsere Senioren. Bei strahlendem Sonnenschein kamen 30 Gäste und ließen sich verwöhnen.

„Es ist schön mit anzusehen, dass man wieder Zusammenkommen und die Zeit in der Gemeinschaft genießen darf“, so Jessica Bauner. Nach einigen Spaziergängen , gemeinsamen Kaffeerunden und einem Workshop im Umgang mit den digitalen Medien für und mit Senioren nun ein Gemeinschaftserlebnis mit Seltenheitswert.

„Ich habe noch nie für ein so anspruchsvolles Publikum am Grill gestanden“, muss ich gestehen. „Die Seniorenarbeit in der Gemeinde liegt mir sehr am Herzen. In den letzten Monaten haben wir viel für Senioren getan: den Ausbau der Stelle der Seniorenbeauftragten, die intensive Suche nach einem BUFDI für die Gemeinde und das Vorantreiben des Ausbaus des öffentlichen Nahverkehrs.“ Deshalb war es mir ein Anliegen, auch diesmal selbst mit Hand anzulegen.

Der Nachmittag wird unvergesslich bleiben. Die Fröhlichkeit und Dankbarkeit unserer Senioren tut gut und erfrischt die Seele. Nach so einem Tag hat man das befriedigende Gefühl, das Richtige getan zu haben. Schön! Ich freue mich schon aufs nächste Mal.

Zurzeit fällt es nicht leicht, planmäßig zu handeln. An vielen Ecken und Enden muss die Gemeinde reagieren, Ad-hoc-Entscheidungen treffen und zum Teil improvisieren. So manche Entwicklung, die sowohl Folge der Pandemie sein kann, als auch Auswirkung des Kriegs in der Ukraine, beeinflusst unser Leben und Handeln unmittelbar.

Wir sind heuer beispielsweise erstmalig mit der Situation konfrontiert, dass wir nicht jedem Kind einen Betreuungsplatz anbieten können. Die Kindergartenkinder kommen unter, die Schulkinder voraussichtlich auch, im Kleinkindbereich fehlen uns etwa acht Betreuungsplätze. Das ist besonders ärgerlich, weil die Gemeinde bereits 2018 prognostiziert hat, dass wir 2022 mehr Betreuungsplätze brauchen werden. Wir haben rechtzeitig mit dem Bau des neuen Kindergartens angefangen, mussten aber einige Rückschläge in Kauf nehmen.

So hat zum Beispiel die Regierung von Oberbayern verlangt, dass wir ein Auswahlverfahren für die Architekten treffen, welches allein schon fünf Monate gedauert hat. Dann ist uns ein Fachplaner ausgefallen, was zu Verzögerungen von etwa acht Monaten geführt hat.

Wir müssen eine Ausschreibung nach der anderen wieder aufheben, weil erstens kaum Firmen anbieten und zweitens dermaßen hohe Preise aufgerufen werden, dass wir teilweise 70 % über der Kalkulation liegen. Hebt man eine Ausschreibung auf und wiederholt diese, verliert man in jedem Fall zwei bis drei Monate. Dazu kommt die grassierende Materialknappheit am Bau. Fenster werden beispielsweise ohne Griffe geliefert oder auch ohne Glasscheiben.

Wäre alles planmäßig gelaufen, hätten wir im September 2022 ein neues Betreuungshaus eröffnet mit 25 Kindergartenplätzen, 12 Krippenplätzen und weiteren 50 Schüler-Betreuungsplätzen. Leider haben äußere Umstände und globale Entwicklungen ein ums andere Mal dazu beigetragen, dass sich die Fertigstellung bis September 2023 verzögert.
Das ist besonders ärgerlich, vor allem für die Eltern, die keinen Platz bekommen. Aber auch, das darf ich Ihnen versichern, für die Gemeinde selbst. Es ist mir bewusst, dass Familien, die auf den Arbeitsplatz angewiesen sind, vor größte Probleme gestellt werden, wenn für das Kind kein Betreuungsplatz verfügbar ist. Deshalb bemüht sich die Verwaltung weiterhin, für die Eltern, die eine Absage erhalten haben, möglicherweise in einer Nachbargemeinde Ersatzbetreuungsplätze zu finden. Gleichzeitig sind auch die Eltern selbst aufgerufen, sich um eine Ersatzbetreuung zu kümmern.

Wir arbeiten jedenfalls mit Hochdruck an der Lösung der Probleme. Ich wünsche den Eltern, dass es bald gelingt, Ersatzbetreuungsplätze für ihre Kinder zu finden.

Mit Sorge beobachte ich, wie die bayerische Staatsregierung ihr Landesentwicklungsprogramm (LEP) für städtische und ländliche Räume weiter entwickeln möchte. Mir kommt vor, als ob dieses Programm ausschließlich von urban orientierten und in der Stadt wohnenden Juristen geschrieben wurde.

Das Programm wirft zwar ein paar Brocken wie „Nachhaltigkeit“ und „Biodiversität“ in die Waagschale. Aber, im Grunde sind es Nebelkerzen. Denn, sehr viele Festlegungen daraus werden das Leben auf dem Land deutlich erschweren, wenn sie tatsächlich in Kraft treten.

Die Entwicklung im Ländlichen Raum wird eingefroren und konserviert. Nur die vorhandenen städtischen Zentren sollen in Bayern weiter gestärkt werden. Der Bayerische Gemeindetag äußert sich dazu überaus kritisch.
Unser Gemeinderat hat in seiner Sitzung vom 23. März 2022 deshalb zurecht beschlossen:
„Die Gemeinde Straßlach-Dingharting schließt sich in ihrer Äußerung zum Entwurf der Teilfortschreibung des Landesentwicklungsprogramms Bayern (LEP) vom 14.12.2021 vollumfänglich der Stellungnahme des Bayerischen Gemeindetags vom 22.02.2022 an.
Besonders fordert die Gemeinde, dass der ländliche Raum nicht in der Weise konserviert wird, dass infrastrukturelle Entwicklungen nur noch in zentralen Orten erfolgen dürfen. Auch die übrigen Gemeinden auf dem Land müssen die Möglichkeit haben, in angemessenem Umfang und in angemessener Qualität Infrastruktur vor Ort zu schaffen, dies insbesondere auch an Stellen, wo bisher noch keine Infrastruktur vorhanden ist. Die infrastrukturelle Entwicklung darf sich nicht nur auf landesplanerisch zentrale Orte konzentrieren.“

Wollen wir hoffen, dass der Widerstand der Kommunalen Familie gegen dieses rein staatlich und städtisch geprägte Papier groß genug ist, damit all unsere Errungenschaften für die Einkaufsmöglichkeiten, die Ärzteversorgung und die Angebote für den täglichen Bedarf nicht beschnitten und ins Mittelalter der Staatsbürokratie zurück geworfen werden.

seit dem 24.02.2022 leben wir in einer anderen Welt. Die Ereignisse haben sich überschlagen und viele vermeintliche Gewissheiten stellen sich im Nachhinein als Wunschdenken oder Illusion heraus.

Der Überfall Russlands auf die Ukraine bringt unsere gesamte wirtschaftliche Weltordnung an den Rand ihrer Leistungsfähigkeit. Die aktuelle Situation verstärkt die Effekte, die bereits die Corona-Pandemie hinterlassen hat: der Handwerkermarkt ist überhitzt, Baustoffe sind Mangelware und die Baupreise explodieren; von allen anderen Unwägbarkeiten und Zukunftsängsten ganz zu schweigen. Die Gemeinde ist von diesen Entwicklungen wieder mal direkt betroffen. Wir befinden uns in einer Gemengelage, in der wir mit explodierenden Baukosten zu kämpfen haben, für Bauten wie zum Beispiel den Kindergarten, auf den wir und viele Eltern dringend warten. Ein Abbruch der Bauarbeiten kommt nicht infrage; wie hoch die Baupreise noch steigen werden, ist aber auch nicht abzusehen. Wir sind wieder einmal gefordert, schnell Flüchtlingsunterkünfte zu schaffen. In unseren Einrichtungen sind bis dato noch 15 Plätze frei.
Die Hilfsbereitschaft in der Bevölkerung ist diesmal ungleich höher als 2015.
Bei uns sind bereits jetzt rund 30 Flüchtlinge in privaten Unterkünften untergebracht. Die Spendenbereitschaft ist enorm. Allein die Gemeinde konnte bereits zwei Transporter Richtung Ukraine auf den Weg bringen. Darüber hinaus liegen weitere Spenden auf Lager, die Geflüchteten hier vor Ort zugutekommen können. Für diese Hilfsbereitschaft und auch die ehrenamtliche Unterstützung der Gemeinde möchte ich Ihnen von Herzen danken.

Ungeachtet der Entwicklungen ist die Gemeinde gleichwohl bereit, den eingeschlagenen Weg weiter zu gehen, ihre Projekte zur Schaffung von Wohnraum für Senioren, Betreuungseinrichtungen für Kinder, bessere Mobilitätsangebote und Maßnahmen für den Umweltschutz weiter zu verfolgen. In diesem Sinne wünsche ich uns allen Zuversicht und Kraft, die Herausforderungen dieser schweren Zeiten zu bestehen und verbinde dies mit dem besonderen Wunsch, dass der Krieg möglichst bald und in gegenseitigem Frieden enden möge.
Ihnen und Ihrer Familie wünsche ich frohe Ostern!

Wenn man eine Gemeinde führt und verwaltet, ist es nicht alleine wichtig, tolle Ideen für Verbesserungen zu haben. Die Kunst steckt vielmehr darin, am Ende des Tages in der Lage zu sein, die Rechnungen für all die tollen Ideen zu bezahlen. Was hier etwas umständlich klingt, lässt sich eindampfen auf die Formel: ohne Moos nix los! Und Moos braucht man heutzutage eine ganze Menge. Wer zuletzt selbst eine Handwerkerrechnung begleichen musste, wird wissen, wovon ich spreche. Die Baukostenpreise explodieren und die Inflation steigt.

Angesichts der sehr ehrgeizigen Projekte unserer Gemeinde zur Schaffung von Wohnraum, Betreuungsplätzen, zum Bau von umweltfreundlichen Heizungsanlagen, zur Sanierung der Straßen und zur Verbesserung der Mobilität wird es immer schwieriger, die dafür notwendigen Mittel zu beschaffen. Dies wirkt sich umso dramatischer aus, als die Einnahmen pandemiebedingt stagnieren oder schlimmstenfalls rückläufig sind. Mit der nötigen Gelassenheit, Erfahrung, Beharrlichkeit und Flexibilität werden wir die Entwicklung beobachten und uns den Gegebenheiten anpassen. Angesichts des Kriegs in der Ukraine wird es sicherlich nicht einfacher werden. Vielmehr ist gerade in der Wirtschaft mit Einbußen zu rechnen, was sich unmittelbar auf die Gewerbe- und Einkommensteuern und damit auf die Einnahmen der Gemeinde auswirkt. Wollen wir hoffen, dass diese Krise zu bewältigen ist.

Wenn wir auf das abgelaufene Jahr 2021 zurückschauen, dann schauen wir wieder auf ein Corona-Jahr ohne Weiherfest, ohne Sonnwendfeier, ohne Maifeiern und sonstige Dorffeste; auf ein Jahr mit vielen Einschränkungen und Sorgen.

Trotzdem ist uns in Straßlach-Dingharting erstaunlich viel gelungen. Gegen alle coronabedingten Widerstände und Schwierigkeiten haben wir den Bau des neuen Kindergartens vorangebracht. Über 50 weitere Schulbetreuungsplätze und 50 Kindergartenplätze entstehen dort. Wir haben unsere Wasserversorgung mit einem weiteren Notverbund auf sichere Füße gestellt. Das Medicenter ist in Betrieb gegangen. Der Etablierung einer guten Gesundheitsversorgung vor Ort gilt meine ganze Leidenschaft, denn wir wissen, Gesundheit ist das höchste Gut.
Wichtig ist auch unser erweitertes Gewerbegebiet, in dem schon sehr bald ein Fliesenhandel, ein Fitnessstudio, eine Pizzeria, aber auch ein großes Businesscenter seine Pforten öffnen werden. Ich möchte es mit den Worten des Altkanzlers Ludwig Ehrhard sagen „Wohlstand hat eine Grundlage – nämlich gute Arbeit!“ Trotz der Pandemie werden in unserer Gemeinde neue Jobs geschaffen. Über 300 Arbeitsplätze entstehen hier. Man kann für uns von einer Entwicklung historischer Dimension sprechen. Hier passiert wirklich Positives für Straßlach-Dingharting und das wird uns auch in den nächsten Jahren viel Freude bereiten.

Freude bereitet mir auch, dass wir zu allen weiterführenden Schulen in der Umgebung beste Busverbindungen für unsere Schüler etablieren konnten, ganz gleich wie entlegen sie wohnen. Mich persönlich freut besonders, dass es uns gelungen ist, dem Gemeinderat einen soliden Haushalt vorzulegen. Er sieht nämlich wieder vor, dass wir viel Geld für unsere Kinder ausgeben. Zugleich haben wir einem großen Projekt zum altersgerechten Wohnen in Straßlach-Dingharting den Weg bereitet. Der Haushalt enthält hohe Investitionen in den Klimaschutz. Allein 2022 wollen wir 2,1 Mio. € in den Bau eines Hackschnitzelwerkes investieren.

Worauf wir uns freuen dürfen: in Großdingharting werden sich sieben junge Familien mit einem Durchschnittsalter von 37 Jahren und einem Haufen Kinder in einem Wohnbauprojekt der Gemeinde ihr eigenes Heim schaffen, in Straßlach haben wir den Startschuss der Regierung erhalten für die Planung und den Bau eines geförderten Mehrfamilienhauses für junge Menschen, Betreuungs- und Pflegekräfte; auf erste sichtbare Schritte für altersgerechtes Wohnen in Straßlach und auf neue Kita-Plätze, denn Kinder sind unsere Zukunft, für die wir vernünftige und gute Rathauspolitik machen wollen.

Vielen Dank für Ihre Unterstützung dabei, liebe Mitbürgerinnen und Mitbürger! Bleiben Sie gesund und behütet und gemeinsam wollen wir Corona überwinden und gemeinsam sollten wir die Regeln einhalten, uns impfen lassen und uns boostern lassen.

Viel Glück für unsere Gemeinde, viel Glück für Sie und Ihre Familie.

Zum Ende des Jahres hat der Gemeinderat in der Frage seniorengerechtes Wohnen in Straßlach-Dingharting einen Meilenstein gesetzt.
Eines der vier Standbeine unserer Seniorenpolitik ist es, Lösungen für das Wohnen im Alter in unserer Gemeinde zu erarbeiten. Dazu hat der Gemeinderat einen wegweisenden Beschluss gefasst und einen Investor ausgewählt, mit dem wir das Projekt umsetzen wollen. Lesen Sie in der Ausgabe Nr. 12/2021 was sich hier tut; hier klicken.

Leider gibt es zum Jahresende, wie immer im Leben, nicht nur gute Nachrichten. Beispielsweise ist es nicht gelungen, die notwendigen Flächen für den Bau eines Gehwegs in der Kleindinghartinger Straße in Großdingharting zu bekommen. Wir hätten das Projekt gerne umgesetzt und dabei das Glasfasernetz und die Gasversorgung bis an den südlichen Dorfrand ausgebaut. Auch darüber berichten wir. Insgesamt ist die Nicht-Realisierung dieses Projekts ein Rückschlag für die Fußgängersicherheit in Großdingharting.

Die Entwicklung unserer Gemeinde hat in den letzten Jahren unter einem klaren weißblauen Himmel stattgefunden. Neuerdings trübt sich das Bild etwas. Beispielsweise ist unklar, wohin die Reise mit den Steuereinnahmen geht. Wie wirken sich Corona und die weltweite Lieferkrise mit all ihren Preissprüngen auf die Leistungsfähigkeit unserer Unternehmen und die Kostenentwicklung unserer Bauprojekte aus? Die fetten Jahre sind vorerst vorbei.

Einige Prognosen und Entwicklungen stimmen mich nachdenklich. Dennoch blicke ich voller Hoffnung ins neue Jahr. Wir haben uns viel vorgenommen und wollen die Lebensqualität in Straßlach-Dingharting noch weiter erhöhen. Wir haben allein seit 2008 einige Krisen gemeistert und werden es mit vorausschauender Politik und behutsamem Vorgehen auch weiterhin tun.

Nun wünsche ich Ihnen und Ihren Familien frohe Weihnachten, einen guten Rutsch und ein gesundes neues Jahr 2022. Bleiben Sie gesund und uns stets gewogen.